Penso sia meglio dire:

CHI SONO STATO.

Un Dirigente d'Azienda attivo nella Direzione Marketing e Commerciale che ha sempre assicurato alle Aziende produttrici con cui ho collaborato il migliore percorso verso gli obiettivi previsti, realizzando lo sviluppo del fatturato, degli utili, della competitività e dell'immagine aziendale.

Soprattutto facendo registrare nel dopo collaborazione risultati aziendali ancora migliori ottenuti dalla "semina" fruttifera operata sotto la mia gestione. 

Successivamente, come Consulente di Direzione e nel ruolo di Responsabile del Progetto di Sviluppo, operando attivamente all'interno dell'Azienda, ho elaborato e indicato soluzioni tattiche e strategiche che ho condotto personalmente alla realizzazione.  

Il mio compito è stato quello di coordinare, con un ruolo di "primus inter pares", l'attività del gruppo di Vertice Aziendale composto, oltre che dai Titolari, anche da esperti esterni.  

Non poche le resistenze interne alle aziende. Malgrado ciò si è giunti a risultati molto positivi, concreti e proficui. 

CHI SONO OGGI

Dopo decenni di Dirigenza e le esperienze di questi ultimi dieci anni da Consulente  ho maturato il convincimento che i risultati ottenuti sarebbero stati migliori se mi fossi dedicato in misura maggiore nel sollecitare e coadiuvare i Titolari nel miglioramento delle loro capacità imprenditoriali e delle loro caratteristiche personali espresse in azienda.

Intendo ribadire che affiancare i Titolari sino ad ottenere di modificare le loro performance di Imprenditori, sarà l'unica ragione perchè io riprenda sul piano personale l'attività. 

Per questo voglio, d'ora in poi, dedicarmi esclusivamente ad affiancare la persona del Titolare d'Azienda o Responsabile dell'Ente, senza  assumere un ruolo visibile all'esterno.

Sulla "cultura del ruolo" intendo far prevalere la "cultura del risultato", capace di portare a raggiungere effetti positivi oltre che all'azienda soprattutto alla persona del Titolare. Esclusivamente applicando le tecniche del COACHING.

Il COACH si relaziona come un partner, non come un esperto, un'autorità o un guaritore.

Il sostegno  del COACH risulterà facilitato se si opererà a favore di Titolari pronti a liberarsi da concetti obsoleti, che non siano condizionati da una visione miope ed egocentrica nella soluzione dei problemi e non agiscano soltanto nel chiuso delle proprie presunzioni.

Le persone che il COACH affianca si renderanno consapevoli della nuova realtà, quindi saranno sollecitati a superare “vecchie consuetudini” se queste si dimostrano prive o carenti di consistenti valori.